帥啦，一分鐘買台特斯拉TESLA！網路賣車創新思維

老實說！雖然文章標題是"一分鐘買特斯拉！"
也的確有車主沒有到就直接網路訂購(*特斯拉在2018年，78%的Model 3訂單都來自網路)
單從行銷的角度看，這是一個很成功的行銷方式，因為吸引了全球對於特斯拉有興趣(以及沒有興趣)的人的目光。
"一分鐘買特斯拉！"的行銷概念，我想可以先從一個"甚麼會不可能發生"的思考點開始。

機會 V.S. 困境！

機會有時不是機會，是一個更大的困境！

為了要迫使某人達成你想要的情勢、目的，可以給予對方很多賺錢的機會(或是介紹其他對方有興趣的好處)，讓對方應接不暇，迫使他考慮到我方的存在感以及增加對我方的需要性。這時，就能夠以更好的條件來重新談判，為自己增加贏面！

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來參觀的訪客們，麻煩留個言吧～有任何鼓勵、建議或是想要討論的事情都歡迎唷！

阿原肥皂，堅持創造獨特價值~

常常很多人談行銷，都是在談銷售、吸引客戶，但是卻鮮少談到創造價值這塊！孰不知，這才是真正客戶持續與你在一起的重要核心！

阿原肥皂創辦人江榮原 先生說得對：
「工作不只是交差，更要創造獨特價值」
當你的服務和現有競爭者不同、又更特別時，你的價值才會慢慢彰顯出來~

不景氣下的新商機~「租賃/付費試用」時代來臨！

全球經濟不景氣，各行各業都苦哈哈，消費者口袋錢錢越來越少。
但是未來的商機就興起在這大家都消費緊縮的時代了....「租賃/付費試用」應運而生。

想像一下，如果看到一台新的平板電腦，可以讓你以原價10分之一的價格就能租來用用，滿足自己想嘗鮮的慾望，那該有多好^^

當然，對於廠商而言，讓消費者只是在店頭看看，倒不如直接讓消費者付費租用，用得好的話，還可以直接做折價購買，更能達到「體驗行銷」的效果。可以先收小錢同時做行銷，後面成交機率又可提高，遠比花大錢做廣告或是只是擺在店頭放著耗損，來得更有效益。你說是嗎？

星巴克的新服務：二代隨行卡記名服務

星巴克推出隨行卡的記名服務，號稱完成線上記名服務申請的顧客，可"有機會"，聽清楚是"有機會"獲得耶誕派對邀請函。
至於到底為什麼顧客要上線花時間去申請呢？


因為星巴克告訴我們，可以有以下服務：

• 消費紀錄查詢
• 卡片掛失補發
• 專屬回饋訊息告知

我的老天爺呀～這算是甚麼特殊的服務項目呀？

卡片掛失補發還算說得過去，第一和第三項的服務，顧客真的有必要去知道之前我喝過甚麼或是買過甚麼嗎？或是有必要再多收到你寄來的產品消費告知訊息嗎？(還沒申請之前，阿不是幾乎每天都會收到= = )

這樣子的行銷活動，或許星巴克本身覺得很有料，但我相信對於消費者，至少多個買一送一，或是買大送小等等的優惠，還遠比上訴三項來得比較實際。
這個活動的行銷成效，我覺得是沒甚麼太大的效果，大家可以拭目以待！

以下是收到的信件內容：

Facebook行銷致勝的6個日常好習慣(下)

5. 張貼新鮮內容

內容要能觸及最多的群眾，就要確保它們具有教育性和娛樂性，並且能授權粉絲，才能激起他們的興趣並促使他們不斷回來；另外盡可能在越多不同地方張貼內容，才能被越多的潛在客戶看到，因此Facebook雖然效果很好，也別忘了將觸角延伸至Google+、YouTube、LinkedIn、Twitter、和部落格等。還有也可以注意其他人都發佈些什麼內容，如果其中有對粉絲來說實用的資訊，就拿來轉發在自己的粉絲頁面上吧，這也是一種不用自己創造內容，卻仍能給粉絲帶來價值的方法。

而為了能持續不斷地發佈內容，最好能創造一份編輯計畫，以下就是幾個簡單步驟：
#打造一個6個月的數位行事曆
可以用word檔或是運用網路資源，例如這個數位行事曆網站。
#決定創造內容的頻率和形式
內容可以是部落格發佈、影片、文章、報告、或podcasts(播客)等，運用各種不同形式以更廣泛吸引理想客戶。
#腦力激盪與品牌或利基市場相關的內容點子
好好想想自己的客戶對什麼最有興趣，也可以看看競爭者的內容以尋找靈感。
#創造一個內容行事曆
選擇發佈內容的特定日期、主題、和發布形式。